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曾经全球第一的手机,现在却变成这种沙雕

2020-11-12 08:30:22来源:阅读:-

来,今天文章开始之前,机哥先给大家伙提个问题。

倒也不是有多难,甚至有的机友可能还要鄙视机哥,是不是寻大家开心。

话不多说,这个问题就是:

说出三部诺基亚的热卖机型

曾经全球第一的手机,现在却变成这种沙雕

害,别着急嘛。

机哥当然知道各位机友,随口就能说上几个。

像是最经典的诺基亚 1110,塞班时代最后的神话诺基亚5230,还有和安卓 iOS 截然不同的诺基亚 N9。

只要是有点搞机的阅历,肯定都不会被这个问题给难倒。

曾经全球第一的手机,现在却变成这种沙雕

但是,机哥要说但是咯。

如果机哥问的是“热卖的 HMD 诺基亚”,大家能说上来几个?

……

反正八弟已经开始在百度了…

曾经全球第一的手机,现在却变成这种沙雕

可能大家还不知道,HMD 诺基亚是个啥子意思。

简单来说,由于打不过安卓系统,原诺基亚在 2013 年底把手机业务卖给微软。

虽然微软号称,要和诺基亚强强联合。

但很快,搭载微软 WP 系统的诺基亚,还是在苹果 iPhone 和各种安卓旗舰的夹击中,败下阵来,黯然退场。

随后的 16 年底,任职于微软的前诺基亚员工,在芬兰成立 HMD 公司。

HMD 也顺利从微软手中,获得诺基亚的品牌使用权,开始售卖安卓手机。

所以大家为了区别以前能砸核桃的诺基亚,HMD 诺基亚被用来称呼目前市面上的在售手机。

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重回手机市场的路不好走,HMD 诺基亚走得磕磕绊绊。

不过,最近机哥看到一条新闻,可以说灰常令人震惊。

就是这样一个,说不出爆款 HMD 诺基亚,居然在去年第四季度,成功实现盈利。

难不成,曾经的全球手机霸主诺基亚回来了?

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机友们应该都知道,各大品牌做手机是个非常烧钱的买卖。

在初期,亏损那都是分分钟的事情。

大家非常熟悉的小米,在推出大热机型 小米 5、小米 6 和小米 MIX 的那几年,还被爆出连续三年亏损。

前段时间,HMD 诺基亚还被传出销量暴跌至 280 万部。

突然的盈利,着实让机哥摸不着头脑。

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怀着渴求真知的心情,机哥打开诺基亚的官网。

在一条不起眼的企业资讯里,终于找到了答案。

原来 HMD 诺基亚能实现盈利,全靠一个战术——

多 ODM

首先,机哥先讲讲这三个字母的意思。

ODM 代表的是一种生产模式,指的是品牌方授权代工厂,从研发、设计到生产、后期维护,一条龙全部承包。

而作为品牌方在整个过程当中,往往只要负责把这些产品卖出去就好。

是不是听起来非常熟悉。

没错,就是前几年很常见的“贴牌机”。

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这么说下来,多 ODM 也就很容易理解。

就是通过多家代工厂,大量生产贴牌的机型,然后由品牌方在市面上进行销售。

用更加通俗易懂的方式来说,那就是机海战术。

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看到这里,机哥倒是终于明白,HMD 诺基亚到底为啥能实现盈利。

按照这种营销策略,基本上只要其中一个代工厂,能够研发出一款新机型,诺基亚就能上架一部。

这么一来,研发周期就变得极短,又能快速覆盖各种价位、购买群体。

卖了就是赚了。

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HMD 方面,把这些诺基亚手机分为两个系列,分别是安卓手机和经典手机。

顾名思义,除了生产智能手机之外,诺基亚还不忘卖一波情怀,把大家记忆中的经典机型复刻出来。

机哥翻了翻诺基亚的中国官网,目前线上在售的产品,一口气达到 23 部。

这还只是在国内发售的机型,就已经比其他品牌两三年发布的机型,还要多出很多。

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而在外国官网上,诺基亚的在售机型,达到了 39 部。

并且,这个数字还不包括已经下架的机型。

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说实话,这么多款手机,机哥看着眼花。

而且,机哥还发现里面有好几款机型,虽然型号不同,但是外观相似度却非常高。

虽然说,这样的机海战术让 HMD 在短时间内,获得极高的利润。

但大量雷同的产品,加上没有特别亮眼的旗舰机型,就让大家对诺基亚没什么印象。

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举个例子,像去年初发布的诺基亚 9,号称全球首款五摄像头手机。

听起来非常前沿,但是...

最后让大家略微有点印象的,居然是它奇葩的摄像头设计。

而且,别人已经抢着上骁龙 855 的时候。

这部搭载骁龙 845 的机型,居然还卖到 5499 元。

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机哥不禁要感叹,曾经的手机巨头,居然混得这么没有存在感。

最后成功盈利,居然靠的还是这种多 ODM 模式。

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当然,每个品牌都有自己的经营逻辑,诺基亚也不例外。

这种“广发新机多赚钱”的策略,的确成功降低制造,让自己逆风翻盘。

不过,更重要的一个原因是,诺基亚背后的富士康。

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等等..诺基亚和富士康又有什么 PY 交易?

别急,这里机哥就要给大家,科普一下诺基亚的小知识。

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HMD 在拿到诺基亚品牌使用权后,必须有成熟的手机研发技术。

在曾经的公告里表示,HMD 也提到诺基亚手机的回归之路,将会确定一个合作伙伴。

这个伙伴需要负责产品的研发、生产等环节。

这方面的富士康,就非常有心得。

从事代工多年,富士康其实在十几年前,已经逐渐开展手机研发的业务。

加上在帮各大品牌代工的过程中,总能接触到最新的技术和行业趋势,这让富士康离做自己的手机,只差那么一步。

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So,富士康通过子公司富智康,收购诺基亚的功能机业务。

这么一来,就和拥有诺基亚品牌使用权的 HMD 一拍即合。

机哥觉得,诺基亚能重新回到用户的视野当中,富智康也算是功不可没。

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按说 HMD 和富智康的合作,应该算是很顺利。

但手机市场经过几年大洗牌,诺基亚的竞争力已经严重下降。

光靠富智康独自生产,很难满足机海战术的需求,导致不断亏损;而诺基亚手机也需要更激进的售价,才能刺激市场。

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所以,2018 年富智康决定,改变和 HMD 的合作关系,不再独家生产诺基亚手机。

几家知名的 ODM 代工厂,如闻泰、峻凌和华勤加入这个合作队伍。

诺基亚这才成功布下整片机海,给后来的盈利打下基础。

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(官网:诺基亚新 OMD 包括闻泰、峻凌和华勤)

当然啦,现在诺基亚的盈利之路,和大家现在所熟知的“重开发”路线不同。

反而,用的是十几年前贴牌的方法。

不过机哥想说的是,能让诺基亚继续走下去,这也不失为一个好方法。

只不过这样一来,诺基亚好像就离大家记忆中里的经典形象,越来越远。

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