年年过节不仅是HR发愁要给员工发什么样的企业福利礼品，员工拿到手也会吐槽到手的福利不如人意或者自己根本不需要，最后让企业辛辛苦苦拿出来的企业福利费用该有的激励作用都丧失了。看来企业福利创新是势在必行的。
企业福利如何做才能创新呢？要遵循差异化原则。
差异化原则是指企业福利创新要考虑员工需求的差异化，为员工提供弹性福利，满足员工的不同需求，提高企业福利的价值及效用。
举个例子，如北大科技园某知名企业倡导自主自选式员工福利，将员工生日、节日、津贴、培训等所有福利集中到员工的福利积分账户中，员工可以利用自己的福利账户内积分在其企业内部的“福利商城”中“购买”各种福利项目，如保险、培训、旅行等，其投入并没有增加，而员工满意度却显著提升。
还有一个很简单的办法就是创新福利发放方式。
福利发放方式的创新也能增加员工的心理收益，提升福利价值，如公司直接将福利送到员工家里，企业领导亲自发福利，通过年会发放福利，抽奖发福利等方式都会提高员工满意度。
企业福利创新可以有效提高员工满意度。
透过表面看本质，别具一格的企业福利更能体现公司对员工福利的重视、用心，就拿中秋节来说，如果员工拿到特别的月饼，从而体现对员工的重视，员工在拿到如此月饼的时候也能体会到企业的温情及关爱。
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